2001年10月，am8亚美旗舰厅官网集团利用国庆期间，组织全体中层以上干部前往上海蔬am8亚美旗舰厅公司下属批发市场进行参观考察，同行在改革改制、市场管理等方面的先进经验，博得了大家的一致赞叹。一旁，静静地安放的一台电子秤样品，吸引了众人的视线，能否在am8亚美旗舰厅官网、锡澄市场推广电子秤，确保计量精度，提升市场品位，这一灵念在总经理的脑海中闪过，心有灵犀的技术人员立即记录下电子秤的生产厂家、技术指标、联系方法。
回到无锡，公司经营班子立即讨论市场系统升级事宜，并落实由am8亚美旗舰厅官网集团信息中心进行方案的研究制定。信息中心迅速作出反应，对现场操作设备进行了选型比较，很快确定了主要目标，但当时国内电子秤生产厂家都无法提供标准通讯协议的配套仪表，不能满足交易现场实时联网的技术要求，而单纯使用电子秤，只能解决计量精度问题，还不能从根本上解决交易全过程的电子化。不断的探求，不断的否定，很快一年多时间就过去了。
终于，一款可实现标准网络通讯的电子秤仪表进入了技术人员的视野，接下来的一段时间，技术人员进行了紧张的模拟软件与仪表的传输开发。为了编写应用程序，公司技术人员和电子秤厂家的技术人员多次往来磨合，并最终成功地完成了设备及底层软件的定型。
初步技术方案确定以后，am8亚美旗舰厅官网股份公司通过董事会郑重决策，依靠自身的经济实力，不等政府支持，自行投资实施交易系统的升级。其中以分布式现场布点、网络电子秤、电子货币成交为新系统的重要特征。按照循序渐进的方式，结合锡澄果am8亚美旗舰厅市场扩建农产品大市场的的有利契机，率先在锡澄市场实施新系统改造。
2002年，盛夏，锡澄市场二架总面积达2.5万平方米钢结构交易大棚拔地而起，与此同时，一场电子交易系统的全面升级改造攻坚战也紧锣密鼓地开展起来……
网络结构错纵复杂，人员素质急待提高，交易环境尚不完美，实施结果难以预料……
欲知锡澄市场在实施新系统改造过程中遇到的困难，敬请关注：
am8亚美旗舰厅官网农产品市场现代化的探索之路——（3）
|